კრისტინა მა (დაიბადა 1987 წელს), Yongkang Dashuya-ს დამფუძნებელი წავიდა შენჟენში მარტო, როგორც ახალგაზრდა კურსდამთავრებული ქალი.მისი პირველი სამუშაო არის უცხოური სავაჭრო კომპანიის შესყიდვების განყოფილებაში, რომლის უფროსიც რუსია.3 წლის შემდეგ, უფროსს სურდა კომპანიის დასრულება და დაბრუნდა თავის ქვეყანაში.ნდობის გამო ქრისტინამ მიიღო კომპანიის წყაროები და დაიწყო საკუთარი ბიზნესი.
შენჟენში მაღალი კონკურენტული გარემოსა და ოჯახის ზეწოლის გამო, კრისტინა შენჟენში ვერ დარჩებოდა.ის მარტო იბრძოდა პარტნიორების გარეშე, თანამშრომლებს სურდათ წასვლა.მას ბიზნესის დახურვა მოუწია და 2014 წელს დაბრუნდა მშობლიურ ქალაქში ქორწინებისთვის. 2016 წელს მისი მეგობრის საგარეო ვაჭრობის ბიზნესი სირთულეებს შეექმნა და დახმარება სთხოვა.მეორე ბიზნესი პასიურად დაიწყო.
2017 წლის საგაზაფხულო ფესტივალზე კომპანიამ დაიწყო მოგება და სტაბილური ძველი პერსონალით და პარტნიორი ქარხნებით.ჩვენ ვთანამშრომლობდით DHG-თან და AliExpress-თან, რომლებიც სპეციალიზირებულნი არიან Drinkware სფეროში.მთელი 2017 წლის განმავლობაში ჩვენ მივაღწიეთ 500 ათასი დოლარის გაყიდვებს.ამავდროულად, ჩვენ დავაარსეთ ჩვენი ოფისი ჩენგდუში ---- დამფუძნებლის მშობლიურ ქალაქში და საწყობს ქალაქ იონკანგში ---- ამავდროულად ჩვენ ვაშენებთ ჩვენს პირველ ქარხანას ქალაქ იონკანგში ---- ამავე დროს ვაშენებთ ჩვენს პირველი ქარხანა იონკანგში ---- უჟანგავი ფოლადის მშობლიურ ქალაქში ჩინეთში.
წელს ჩვენ ვითანამშრომლეთ Alibaba-სთან ტუმბლერების შესახებ.ჩვენ განვავითარეთ უჟანგავი ფოლადის ჭურჭლის ბაზარი წვრილმანი ხელნაკეთობების სფეროში აშშ-ში.ბევრმა ამერიკულმა ხელოსნულმა კომპანიამ დაიწყო ჩვენი გაცნობა.წელს დავასრულეთ 2 მილიონი დოლარის გაყიდვა.
ჩვენ გავაფართოვეთ პლასტიკური სასმელების ახალი საწარმოო ხაზი, როგორიცაა პლასტმასის ჭურჭელი ჩალით, პლასტმასის ჭიქით, განსაკუთრებით თაგვის ყურის სასმისები, რომლებიც დიდი რეპუტაციით სარგებლობდნენ ბაზარზე.და მთელი კომპანია იწყებს ცარიელი ჭიქების სუბლიმაციის კვლევას. წელს ჩვენ გავაკეთეთ 10 მილიონი დოლარი.
Covid-19 მოხვდა მთელ ჩინეთში, რამაც გავლენა მოახდინა ჩინეთის წარმოებაზე.მარტში Covid-19 ვირუსი მთელ მსოფლიოში გავრცელდა.ჩინეთის მთავრობამ კარგი პოლიტიკა გაატარა ვირუსის გასაკონტროლებლად.ჩვენ დავიწყეთ ჩვენი მომხმარებლების დახმარება, გავუგზავნეთ მათ სახის ნიღბები და დამცავი ნივთები.ამავდროულად, ადამიანები უფრო მეტს ხვდებოდნენ ჯანმრთელობის შესახებ და იყენებდნენ ჭიქებს წყლის დასალევად.ასე რომ, მოთხოვნები კვლავ იზრდებოდა.იმის გამო, რომ ჩვენ ბევრი საფუძველი გვქონდა აშშ-ს წვრილმანი ბაზარზე, ჩვენი ახალი სუბლიმაციური ბლანკ სალათები გამოვიდა და ბაზარი სწრაფად დაიკავა.ამ წელმა 20 მილიონი დოლარი მოგვიტანა.
გლობალური ვირუსი ჯერ კიდევ არსებობს, მაგრამ კონტროლის ქვეშ.სუბლიმაციის ჭურჭლის მზარდი მოთხოვნილების გამო, ჩვენ დავაყენეთ ჩვენი უცხოური საწყობები დელავერის და ნიუ ჯერსის შტატებში, როგორც სუბლიმაციის ბაზა.მორგებული შეკვეთებისთვის დავიწყეთ ევროპული ბაზრის გახსნა.
